溯源初心寻根脉 奋楫笃行新征程——红云制药2026年管理人员培训会议圆满召开
发布时间：
2026-05-09 15:02
2026年5月4日至5日，正值五四青年节之际，红云制药“管理人员培训会议”在云南通红甸山谷温泉酒店圆满召开。此次会议不仅是一次组织架构变革后的全员“大练兵”，更是一次溯源初心的“寻根之旅”。集团核心职能部门总监、省区总经理及工厂总经理等近40位核心管理人员齐聚，在红云制药第二个十年的新起点上，共绘发展蓝图，共誓使命必达。
选址深意：从原点再出发
本次会议选址云南通红甸，承载着非凡的历史意义与精神内涵。通红甸不仅是红云制药第一次战略会议的召开地，见证了企业初创时的筚路蓝缕，更是阮董事长的故乡。选择在这里开启2026年的新征程，寓意着全体红云人要在“新十年”的起点上，回望来时路，从创始人艰苦奋斗的岁月中汲取力量，重整行装再出发。
聚焦实战：全方位夯实管理基石
5月4日，在激昂的企业歌声中，会议紧扣“实战、实用、实效”原则，开展了一场内容充实的封闭培训。各位领导分别围绕销售管理、商务礼仪、薪酬绩效、省级平台重点工作规划等主题展开深入授课。
此外，红云制药董事长兼总经理彭平从基础管理与岗位职责、合规管理两个维度进行系统讲解，为全体管理人员筑牢了合规经营的思想防线。
在职业操守培训环节，彭总重点围绕企业文化、经营管理、团队建设及高效能工作习惯培养等方面展开阐述。其中，关于企业文化，彭总将红云制药的价值观补充完善为“诚信、负责、务实、专业、创新”，指出只有高度认可并自觉践行企业文化的伙伴，才适合与红云制药继续同行，并强调了企业文化在工厂及各省市区域的推广与学习；在经营管理方面，主要围绕企业法人负责制、省总负责制、市场拓展、商务管理、核心产品、销售管理、代理商管理等内容展开深入培训，明确了红云人具体的工作方向与方法；此外，在团队建设及高效能工作习惯培养方面，也进行了针对性讲解。最后，彭总分享了自己的成功信条，并带领全体管理人员共同宣读：
我的人生，没有失败，要么成功，要么成长；
我的人生，没有敌人，全是老师，要么得到，要么学到；
我的人生，没有白走的路，对了，我就庆祝；错了，我就记住；
我不允许任何人任何事困扰我，我允许一切发生，一切发生，也将有利于我。
在合规经营模块，彭总重点分析了医药反腐的现状并结合相关案例，明确列出红云制药全体人员严禁触碰的四条禁令：一是严禁利用职务便利侵害公司利益；二是严禁以任何方式侵占、挪用公司财物资产；三是严禁索取、收受业务关联方任何不当利益；四是严禁向医疗机构及医务人员实施商业贿赂。他同时要求各管理人员以身作则，自觉遵守《红云制药员工廉洁合规行为规范》，以敬畏之心抵制诱惑，以干净之身担当使命，让清廉成为我们最硬的底气！携手红云，共创红云健康梦！
誓师立状：吹响冲锋号角
5月5日上午，会议进入高潮。大会宣布了新一批管理人员任命，标志着新组织架构的全面落地。随后，各业务板块负责人郑重签订了2026年度目标责任书，并进行了庄严的履职承诺宣誓。铮铮誓言，展现了红云铁军恪尽职守、使命必达的决心。
在本次会议的总结环节，阮董事长围绕公司战略方向、医药工业发展、销售管理、团队建设及未来规划等核心议题展开深入阐述。重点强调了当前环境下坚持深耕医药行业的必要性，并针对数字化转型、AI技术应用、客户服务优化及组织执行力提升提出明确要求：
战略聚焦：要求管理人员坚定投入医药工业领域，把握国家政策窗口期，着力打造自主制造能力。
技术赋能：指出当前社会发展日新月异，红云制药需全面推进AI与数字化工具在生产、管理、销售全流程的应用，以提升整体运营效率。
团队执行：要求管理人员以身作则，带领团队“身体力行”，杜绝形式主义。同时强调要深耕市场，所有销售动作必须基于真实客户接触与专业服务，严禁虚报业绩
寻根溯源：感悟创业精神
会议结束后，全体参会人员循着“产业源头—创业原点—发展高地”的脉络，开启了此次最具情感温度的寻根之旅。
第一站来到中药种植基地。群山环抱间，一行人踩着田埂深入药材种植区，近距离察看道地药材的生长状态，让大家直观感受到红云制药从源头把控品质、把“良药味正”刻进产业链起点的坚守。
第二站走进阮董事长老家。简陋的旧居与朴素的陈设无声诉说着创始人当年的艰辛与坚韧。大家驻足聆听阮董早年的奋斗故事，真切感悟到“艰苦创业、产业报国”的初心分量。
最后一站抵达玉溪生产基地。现代化生产车间、全链条质量管控平台次第铺开，让大家实地了解红云制药玉溪基地的产能布局，更坚定了在新十年征程上接续奋斗的信心。
此次培训不仅是一次能力的充电，更是一次思想的集结。全体红云管理人员将以此次会议为契机，统一思想、凝聚共识，站在公司第二个十年的起点上，传承好创始人的精神火炬，以更加昂扬的斗志冲刺全年目标，共同书写红云制药新的辉煌篇章。
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