盛夏蓉城，生机盎然。7月12日，以“聚焦 突破 赢未来”为主题 的红云制药股份公司暨营销体系2025年半年度工作会议圆满召开。270多名来自各事业部、工厂及后台部门的管理人员，通过线上线下方式出席会议，共同回顾上半年奋斗足迹，描绘下半年发展蓝图，为决胜全年目标凝聚磅礴力量，吹响奋进号角。
股份公司大会
12日上午，红云制药执行总经理张凡、副总经理兼营销中心总经理杨长鑫、运营中心总经理郭敏、总经办主任兼行政人事中心总监刘淑玲，分别就集团公司、营销中心、制造中心以及支撑体系的上半年工作总结和下半年重点工作部署发表讲话。
在总结环节，周总围绕学习创新、数字化转型与合规经营三大核心议题作出重要部署，为下半年高质量发展提供行动纲领。
一、深化对标学习，提升战略预判能力
周总强调，要系统性学习同行及客户的公开信息，通过对标分析行业趋势，建立"学习－预判-落地"闭环机制，将市场洞察转化为可执行方案。
二、强化新媒体赋能，打造增长新引擎
会议要求各部门突破传统路径，深度应用新媒体工具，构建数字化客户运营体系，通过短视频、社交营销等新渠道，实现传统业务与新媒体的融合发展。
三、筑牢合规防线，深化文化引领
周总重点指出要杜绝挂网、窜货等违规行为，将合规要求贯穿业务流程。同时强调红云文化的用人标准要与企业价值观高度一致，要求不断完善人才画像，确保文化认同与专业能力并重的选育用留机制。
营销体系大会
12 日下午，议程围绕营销体系展开。会议伊始，公司郑重表彰了上半年表现优异、为公司发展作出显著贡献的营销将士，树立了可供学习的典范。与此同时，NKA 下半年的作战任务及关键指标已明确下达。
随后，会议进入深度研讨与精准部署环节。营销中心商务部、销售管理部、市场部核心负责人针对营销中心下半年要求和工作重点进行部署。
营销体系事业部分会
12 日下午至 13 日下午，各销售事业部围绕公司整体战略，结合自身所承担的职责及任务目标，分别组织召开会议进行研讨。在会议中，各事业部对当前现状展开深入剖析，共同商讨攻坚策略，进而进一步明确了具体且具备可执行性的落地举措与行动计划。
演讲决赛
7月13日晚，来自各部门的18位决赛选手和14支啦啦队伍齐聚红云舞台，充分展现风采、释放激情，共同呈现了一场为红云人心之所向的演讲决赛。
营销体系团建
7月14 日，营销体系人员赴成都天台山开展团建活动。旅途中，扶过的那只手、递过的那瓶水、镜头里定格的每张笑脸，都让“团队”两个字有了温度、有了重量，成为营销人员下半年奋勇前行最坚实的动力。
本次年中工作会议，是对过往成绩的肯定与经验的总结，更是统一思想、明确目标、激发斗志的大会。会议传递了红云制药在复杂环境中逆势突破的信念、方略与决心。“聚焦·突破·赢未来”不仅是议题，更是全体红云人下半年的行动宣言与战斗纲领。号角再响，征程重启！全体红云人应心往一处想、劲往一处使，聚焦核心目标，勇闯突破之路！
