聚焦 突破 赢未来——红云制药2025年工作大会成功举办
- 分类:企业动态
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- 发布时间:2025-01-03
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【概要描述】为深入分析工作难点,优化管理策略,强化核心竞争力,并弥补发展短板,确保2025年实现质的飞跃,红云制药集团股份有限公司于12月29日在四川成都成功召开了以“聚焦 突破 赢未来”为主题的2025年工作大会。红云制药总经理周红云,各中心级总经理,各事业部、各工厂总经理等管理人员,以及外部嘉宾,现场参会人员超过200位,同时还有300余位同事通过远程视频方式参与了此次会议。
壁立千仞匠心添笔,风华正茂制造卓越。公司对金牌班组、活力党组织2个团队奖项及优秀管理者、销售明星、优秀员工、增收节支奖等6个奖项39位个人进行表彰。在这一年里,我们共同经历了市场的风云变幻和医药行业的重重挑战,感谢在逆境中依然能够发光发热的团队和个人。这些表彰不仅是对获奖者辛勤付出的认可,更是激励全体员工追求卓越、共同奋进的动力源泉。
红云制药执行总经理张凡在大会上回顾了2024年的工作总结,并从组织架构优化、营销策略、市场推广、供应链管理、公共事务、销售管理、财务管理、人事管理到运营中心等多个方面,提出了2025年的工作规划。他强调了提升核心竞争力、加强财务管理和风险控制、升华企业文化建设的重要性,并提出了具体的实施路径。凡总的汇报为公司未来的发展指明了方向,确保我们能够在变化莫测的市场环境中稳健前行。
在工作大会上,各事业部、工厂及职能部门齐聚一堂,共同描绘了发展蓝图。他们就2025年重点工作计划进行汇报,内容涵盖了终端市场的开拓策略、销售业绩的稳步提升、数字化与智能化建设的推进,以及生产效率的优化等多个关键领域。这些计划不仅彰显了红云制药对高质量发展的全面承诺,也展现了我们为实现这一目标而采取的坚定行动和决心。
红云制药总经理周红云在大会上对2025年重点工作进行了战略部署。面对行业挑战,他强调将通过价格和渠道管控、成本控制、提升效率和优化销售投入等关键措施,以应对医保降价和成本上升带来的影响。周总表达了对市场和团队的信心,并强调以客户为中心,为顾客创造价值的重要性,确保红云制药在新的一年中稳健前行,赢得未来。
展望新的一年,红云制药将携手全体员工,以坚定的信念和不懈的努力,攀登新的高峰。2025年,我们将以创新为动力,以突破为目标,共同开启红云制药发展的新篇章。
聚焦 突破 赢未来——红云制药2025年工作大会成功举办
【概要描述】为深入分析工作难点,优化管理策略,强化核心竞争力,并弥补发展短板,确保2025年实现质的飞跃,红云制药集团股份有限公司于12月29日在四川成都成功召开了以“聚焦 突破 赢未来”为主题的2025年工作大会。红云制药总经理周红云,各中心级总经理,各事业部、各工厂总经理等管理人员,以及外部嘉宾,现场参会人员超过200位,同时还有300余位同事通过远程视频方式参与了此次会议。
壁立千仞匠心添笔,风华正茂制造卓越。公司对金牌班组、活力党组织2个团队奖项及优秀管理者、销售明星、优秀员工、增收节支奖等6个奖项39位个人进行表彰。在这一年里,我们共同经历了市场的风云变幻和医药行业的重重挑战,感谢在逆境中依然能够发光发热的团队和个人。这些表彰不仅是对获奖者辛勤付出的认可,更是激励全体员工追求卓越、共同奋进的动力源泉。
红云制药执行总经理张凡在大会上回顾了2024年的工作总结,并从组织架构优化、营销策略、市场推广、供应链管理、公共事务、销售管理、财务管理、人事管理到运营中心等多个方面,提出了2025年的工作规划。他强调了提升核心竞争力、加强财务管理和风险控制、升华企业文化建设的重要性,并提出了具体的实施路径。凡总的汇报为公司未来的发展指明了方向,确保我们能够在变化莫测的市场环境中稳健前行。
在工作大会上,各事业部、工厂及职能部门齐聚一堂,共同描绘了发展蓝图。他们就2025年重点工作计划进行汇报,内容涵盖了终端市场的开拓策略、销售业绩的稳步提升、数字化与智能化建设的推进,以及生产效率的优化等多个关键领域。这些计划不仅彰显了红云制药对高质量发展的全面承诺,也展现了我们为实现这一目标而采取的坚定行动和决心。
红云制药总经理周红云在大会上对2025年重点工作进行了战略部署。面对行业挑战,他强调将通过价格和渠道管控、成本控制、提升效率和优化销售投入等关键措施,以应对医保降价和成本上升带来的影响。周总表达了对市场和团队的信心,并强调以客户为中心,为顾客创造价值的重要性,确保红云制药在新的一年中稳健前行,赢得未来。
展望新的一年,红云制药将携手全体员工,以坚定的信念和不懈的努力,攀登新的高峰。2025年,我们将以创新为动力,以突破为目标,共同开启红云制药发展的新篇章。
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为深入分析工作难点,优化管理策略,强化核心竞争力,并弥补发展短板,确保2025年实现质的飞跃,红云制药集团股份有限公司于12月29日在四川成都成功召开了以“聚焦 突破 赢未来”为主题的2025年工作大会。红云制药总经理周红云,各中心级总经理,各事业部、各工厂总经理等管理人员,以及外部嘉宾,现场参会人员超过200位,同时还有300余位同事通过远程视频方式参与了此次会议。
壁立千仞匠心添笔,风华正茂制造卓越。公司对金牌班组、活力党组织2个团队奖项及优秀管理者、销售明星、优秀员工、增收节支奖等6个奖项39位个人进行表彰。在这一年里,我们共同经历了市场的风云变幻和医药行业的重重挑战,感谢在逆境中依然能够发光发热的团队和个人。这些表彰不仅是对获奖者辛勤付出的认可,更是激励全体员工追求卓越、共同奋进的动力源泉。
红云制药执行总经理张凡在大会上回顾了2024年的工作总结,并从组织架构优化、营销策略、市场推广、供应链管理、公共事务、销售管理、财务管理、人事管理到运营中心等多个方面,提出了2025年的工作规划。他强调了提升核心竞争力、加强财务管理和风险控制、升华企业文化建设的重要性,并提出了具体的实施路径。凡总的汇报为公司未来的发展指明了方向,确保我们能够在变化莫测的市场环境中稳健前行。
在工作大会上,各事业部、工厂及职能部门齐聚一堂,共同描绘了发展蓝图。他们就2025年重点工作计划进行汇报,内容涵盖了终端市场的开拓策略、销售业绩的稳步提升、数字化与智能化建设的推进,以及生产效率的优化等多个关键领域。这些计划不仅彰显了红云制药对高质量发展的全面承诺,也展现了我们为实现这一目标而采取的坚定行动和决心。
红云制药总经理周红云在大会上对2025年重点工作进行了战略部署。面对行业挑战,他强调将通过价格和渠道管控、成本控制、提升效率和优化销售投入等关键措施,以应对医保降价和成本上升带来的影响。周总表达了对市场和团队的信心,并强调以客户为中心,为顾客创造价值的重要性,确保红云制药在新的一年中稳健前行,赢得未来。
展望新的一年,红云制药将携手全体员工,以坚定的信念和不懈的努力,攀登新的高峰。2025年,我们将以创新为动力,以突破为目标,共同开启红云制药发展的新篇章。
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