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• 发布时间：2024-11-07
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【概要描述】11月3日至4日，值此金秋送爽之际，红云制药集团股份有限公司在昆明呈贡召开了2025年战略研讨会。此次战略研讨会汇聚了红云制药集团核心管理人员，采用现场参会、工厂视频连线相结合的形式，共同探讨并规划公司未来发展蓝图，集思广益，共谋大计。

 



 

汇报与研讨

在紧张而有序的氛围中，会议围绕“保利润”这一核心议题，进行了深入且富有成效的汇报与研讨。通过医药政策趋势和财务数据分析，会议首先全面审视了当前的市场环境和公司运营状况。随后，执行总经理张凡对红云制药2024年的战略实施情况进行了系统回顾，并提出了2025年的总体战略规划。

 



 

紧接着，各级管理人员依次上台，就各部门2024年战略回顾及2025年工作策略进行了详细汇报，并针对品种渠道及事业部归属、大商务建设、网络维价、三终端管理等关键议题做了专项研讨，旨在更深入地挖掘问题本质并寻求有效的解决方案。

 

总结与展望

会议上，红云制药总经理周红云进行了总结性发言。周总基于对市场的判断与经济预测，着重指出头部连锁市场的重要性及其发展价值，要求各级管理层正视严峻形势，向优秀同行学习，找差距、寻突破，抓住机遇。最后，他还强调要加强医保、价格治理及合规等方面的关注，确保公司在合法合规的轨道上稳健前行。

 



 

交流与学习

在战略研讨会结束后，红云制药组织了管理人员前往好医生集团圣科药业和云南白药集团进行参观交流。通过交流活动，不仅加深了双方的理解与合作，还促进公司对自动化生产和精益管理有了更深刻的理解。

 



参观好医生集团圣科药业

 



参观云南白药集团

 

红云制药2025年战略研讨会的成功举办，标志着公司在新的发展阶段迈出了坚实的一步。此次战略研讨会不仅明确了红云制药未来的发展路径，也给全体管理人员提供了宝贵的学习机会。相信在公司各级管理人员的带领下，红云制药将继续勇攀高峰，开创更加辉煌的未来！