时光流转，2023年已悄然过半，经历了上半年医药行业的跌宕下行及企业发展的巨大变革。红云制药始终坚守“红云制药 健康之钥”的企业愿景，在激烈的竞争洪流中以聚焦为武器、以突破为动力，主动适应变革，在变革中勇往直前。

为全面总结、分析红云制药2023年上半年各项经营数据，汲取经验、做好复盘，同时更好地进行2023年各项工作的开展。7月23日，以“聚焦 突破 赢未来”为主题的红云制药2023年年中工作会议，在成都圆满召开。红云制药各事业部、各工厂共200余名管理人员，通过线上、线下参加了会议。

亮成绩

上半年工作总结

上半年，我们以创新为翼，通过“中药胃动力·健康中国行”“关爱血脂健康中国行”等活动撬动连锁终端市场。

上半年，我们蓄势待发，生产平台化、数字化转型等项目持续推进，迈上了一个新台阶。

在《红云健康梦》嘹亮、振奋人心的歌声中，红云制药2023年年中工作会议正式拉开帷幕。红云制药执行总经理张凡，从营销、市场、运营、财务信息、行政人事及增收节支几个方面对红云制药上半年重点工作进行了总结汇报。凡总指出，面对外部环境的变化，全体营销人员要转变思想，接受新的更大的挑战；要主动克服困难，改变固有思维；要主动作为，向优秀学习，敢于突破限制，勇于突破任务指标。

展宏图

下半年工作计划汇报

下半年，我们将凝心聚力、共商谋划各项工作思路和对策，为高质量完成全年目标奠定坚实基础。

下半年，我们将以最炽热的激情与最坚定的决心，共同追求更高的目标，为红云制药的美好明天努力奋斗。

在各事业部、各工厂及各后台部门工作汇报环节，各管理人员全面分析，总结上半年工作情况的同时，着重对下半年各项重点工作的开展做了深入、详细的规划。

谋新局

周总做下半年工作部署

如何在医药行业发展的困局中推进高质量发展，红云制药总经理周红云以全局观进行开拓引领，以战略视野谋篇布局。周总指出，要从盯紧现金流、降本增效、打好三大攻坚战三点去突破，聚焦战略，兵分两路，在做好“头部连锁攻坚战、三终端攻坚战”基础上，通过打造标杆医院，专家团队等方式，提升红云制药作为OTC企业的学术力，增强公司品牌的市场影响力，全面提升销售业绩。

启新程

特邀嘉宾献寄语

本次会议，特别邀请到了一心堂阮鸿献董事长参会，阮总用亲身经历向红云人分享了医药人的初心与使命，勉励大家要与时俱进，积极提升自我，保持谦卑心，以学为先推动品牌发展；要加强团队建设，将“把自己当商品去销售”的理念实践到底，以人才基础夯实品牌动力。

光阴似箭，雄关如铁；自知者英，自胜者雄。新征程的号角已然吹响，征途漫漫唯有奋斗。

下半年，全体红云人将一起乘风破浪，锚定目标，勇毅前行；一起用永不懈怠的精神状态，以一往无前的奋斗姿态，去聚焦资源，去突破能力，去争先赢未来！