红云制药2022年年中工作会议圆满召开
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- 发布时间:2022-07-18
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【概要描述】为全面总结、分析红云制药2022年上半年各项经营数据,及时发现并解决工作中存在的问题、难点,明确下半年工作计划,确保顺利达成2022年各项经营目标。7月18日,“夯实内功 砥砺奋进—红云制药2022年年中工作会议”在昆明隆重召开。红云制药各中心、各工厂主管级及以上人员,部分指定人员,共计160余人,通过现场及视频的形式参加了会议。此外,一心堂阮鸿献董事长也在百忙之中参加了本次会议。
大会主要分三项议程开展:一是各中心、各工厂及各后台部门工作汇报,二是红云制药2022年工作部署,三是会议总结及点评。
在各中心、各工厂及各后台部门工作汇报环节,各管理人员全面分析、总结了上半年的各项工作,同时对下半年各项重点工作做了深入的规划。
随后红云制药执行总经理张凡与红云制药总经理周红云分别对2022年重点工作做了总结及重点部署与指示。凡总对上半年销售数据做了全面分析,同时从生产、质量安全及环保,合规,产能结构持续优化等十一个方面对下半年重点工作做了部署与要求。最后,凡总指出下半年任务依然十分艰巨,希望全体红云伙伴在前进的过程中能够找准着力点,发现问题及时纠偏,只有这样才能圆满完成红云制药的既定目标。
周总指出,面对新冠肺炎的常态化形式以及复杂多变的市场环境等诸多因素,我们更要“聚焦人、货、场”,以确定的动作应对慢变量,通过培训学习快速提升专业能力,以核心六品为介质、在终端动销发力。此外,周总也指出,要实现最终的目标,需要以执行力为基础,“执行力=执行意愿+执行能力”,只有真正实现执行意愿与执行能力的统一,才能超额完成红云制药的年终目标,才能给自己、给股东一个完满的答卷。
在认真听取各部门的工作汇报后,阮董事长肯定了全体伙伴在上半年的辛勤劳动和努力付出,指出下半年,全体红云人应群策群力,在疫情、市场等多变的环境中,及时应变并拥抱变化,并在变化中不断前行,同时,也应秉持“变中求稳、稳中求进、稳打稳扎”的工作心态,共同担当,共同拼搏,只有这样才能更好地实现红云制药的愿景和目标。
红云制药2022年年中工作会议圆满召开
【概要描述】为全面总结、分析红云制药2022年上半年各项经营数据,及时发现并解决工作中存在的问题、难点,明确下半年工作计划,确保顺利达成2022年各项经营目标。7月18日,“夯实内功 砥砺奋进—红云制药2022年年中工作会议”在昆明隆重召开。红云制药各中心、各工厂主管级及以上人员,部分指定人员,共计160余人,通过现场及视频的形式参加了会议。此外,一心堂阮鸿献董事长也在百忙之中参加了本次会议。
大会主要分三项议程开展:一是各中心、各工厂及各后台部门工作汇报,二是红云制药2022年工作部署,三是会议总结及点评。
在各中心、各工厂及各后台部门工作汇报环节,各管理人员全面分析、总结了上半年的各项工作,同时对下半年各项重点工作做了深入的规划。
随后红云制药执行总经理张凡与红云制药总经理周红云分别对2022年重点工作做了总结及重点部署与指示。凡总对上半年销售数据做了全面分析,同时从生产、质量安全及环保,合规,产能结构持续优化等十一个方面对下半年重点工作做了部署与要求。最后,凡总指出下半年任务依然十分艰巨,希望全体红云伙伴在前进的过程中能够找准着力点,发现问题及时纠偏,只有这样才能圆满完成红云制药的既定目标。
周总指出,面对新冠肺炎的常态化形式以及复杂多变的市场环境等诸多因素,我们更要“聚焦人、货、场”,以确定的动作应对慢变量,通过培训学习快速提升专业能力,以核心六品为介质、在终端动销发力。此外,周总也指出,要实现最终的目标,需要以执行力为基础,“执行力=执行意愿+执行能力”,只有真正实现执行意愿与执行能力的统一,才能超额完成红云制药的年终目标,才能给自己、给股东一个完满的答卷。
在认真听取各部门的工作汇报后,阮董事长肯定了全体伙伴在上半年的辛勤劳动和努力付出,指出下半年,全体红云人应群策群力,在疫情、市场等多变的环境中,及时应变并拥抱变化,并在变化中不断前行,同时,也应秉持“变中求稳、稳中求进、稳打稳扎”的工作心态,共同担当,共同拼搏,只有这样才能更好地实现红云制药的愿景和目标。
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为全面总结、分析红云制药2022年上半年各项经营数据,及时发现并解决工作中存在的问题、难点,明确下半年工作计划,确保顺利达成2022年各项经营目标。7月18日,“夯实内功 砥砺奋进—红云制药2022年年中工作会议”在昆明隆重召开。红云制药各中心、各工厂主管级及以上人员,部分指定人员,共计160余人,通过现场及视频的形式参加了会议。此外,一心堂阮鸿献董事长也在百忙之中参加了本次会议。
大会主要分三项议程开展:一是各中心、各工厂及各后台部门工作汇报,二是红云制药2022年工作部署,三是会议总结及点评。
在各中心、各工厂及各后台部门工作汇报环节,各管理人员全面分析、总结了上半年的各项工作,同时对下半年各项重点工作做了深入的规划。
随后红云制药执行总经理张凡与红云制药总经理周红云分别对2022年重点工作做了总结及重点部署与指示。凡总对上半年销售数据做了全面分析,同时从生产、质量安全及环保,合规,产能结构持续优化等十一个方面对下半年重点工作做了部署与要求。最后,凡总指出下半年任务依然十分艰巨,希望全体红云伙伴在前进的过程中能够找准着力点,发现问题及时纠偏,只有这样才能圆满完成红云制药的既定目标。
周总指出,面对新冠肺炎的常态化形式以及复杂多变的市场环境等诸多因素,我们更要“聚焦人、货、场”,以确定的动作应对慢变量,通过培训学习快速提升专业能力,以核心六品为介质、在终端动销发力。此外,周总也指出,要实现最终的目标,需要以执行力为基础,“执行力=执行意愿+执行能力”,只有真正实现执行意愿与执行能力的统一,才能超额完成红云制药的年终目标,才能给自己、给股东一个完满的答卷。
在认真听取各部门的工作汇报后,阮董事长肯定了全体伙伴在上半年的辛勤劳动和努力付出,指出下半年,全体红云人应群策群力,在疫情、市场等多变的环境中,及时应变并拥抱变化,并在变化中不断前行,同时,也应秉持“变中求稳、稳中求进、稳打稳扎”的工作心态,共同担当,共同拼搏,只有这样才能更好地实现红云制药的愿景和目标。
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