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红云制药2022年工作大会圆满召开

红云制药2022年工作大会圆满召开

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  • 来源:
  • 发布时间:2021-12-29
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【概要描述】为更好地总结经验与不足,为2022年的工作发展指明方向,12月26日,“红云制药2022年工作大会”在红云制药成都基地隆重召开。红云制药各中心、工厂共计240余人现场参加了会议,其余500多名员工通过视频方式全程参与了会议。

 



 

本次会议上进行了红云制药2021年度表彰、2022年管理人员任命、业绩指标下达、红云故事专题分享,同时各级管理人员也做了工作情况汇报。

 

总经理周红云从社会环境、行业环境及明年重点工作两个方面对本次大会进行了小结。

一、疫情仍然严重,并可能成为新常态,为此,全体红云人都应有更深层次的思考和布局,我们要思考我们未来的工作怎样开展,事业怎样发展;

二、中美贸易、环境保护、双循环、新基建、数字化转型等新格局的演变及行业政策的大调整,这一系列变化给我们带来了巨大的压力与挑战,但我们也应看到这些变化中所蕴含的新机遇,依据平台化战略,去找到资源整合的价值;

三、安全是企业的底线,在做好生产、质量、合规、税务、资金安全的基础上,也要积极维护乱价风险。对于核心产品,需要协同省区、代理商、客户管好价格,维护市场秩序;

四、品牌是一个企业最重要的无形资产,红云品牌对红云未来成长至关重要,红云品牌的发展需要我们每个红云人细心呵护。因此我们要重点打造核心单品,需围绕“5+4+3”核心主品进行销量分析,期待红云第一个过亿单品的出现。品牌建设是一个持续的过程,它不在于公司投入多少广告费,而是在座的、每个销售一线员工和我们的代理商、经销商、药店、诊所、店员,我们周围的人身体力行去推行红云的品牌理念,这才是最重要。

五、希望红云制药是一个能够经受住考验,能够让普通人取得成效的平台,这是组织最强大的地方,也是组织最有价值的地方,希望在不断进行学习型组织打造的过程中,实现企业与员工的共赢。

 

阮鸿献董事长通过视频直播的方式全程参与了会议,并从以下几个方面做了总结发言:

一、后疫情时代,不管是我们自身还是红云都面临着新的挑战与机遇,2021年红云很好地克服了疫情带来的诸多困难,超额完成销售指标,成绩得来不易,可喜可贺。希望全体红云人认清形势,抓住机遇,继续顺应市场、时代的变革,争取2025年超额完成各项预期发展目标;

二、希望各位参会的红云伙伴能充分落实本次会议的相关精神,同时积极传达给全体员工,灌输落实到位,实现想到、讲到、做到;

三、鼓励在2021年获得荣誉的员工再接再厉,领好头、带好队、做好榜样,争取一年更比一年强;

四、希望我们的每一位销售人员,要对自己有认可,让客户信赖我们,因为我们的服务、形象影响他人对我们的态度及信任。只有客户认可了我们的为人,才会认可我们的产品,才会更好地推广给客户;

五、红云制药的未来是预期可盼的,是否能经得起消费者信赖,需要每一个红云人身体力行。为此,我们5家工厂要拧成一股绳,要和社会、国家凝结在一起,朝着健康中国的目标和愿景奋勇向前;

六、红云的一切都是围绕“人”开展的,好、坏、利、弊都是由“人”而发,由“人”而进,红云制药很需要与企业一道向前发展的人,我们在快速找到人的同时也要把好用人标准;

七、红云形象和品牌来源于每一个红云人,每一个红云人的一言一行都是红云最好的宣传;

八、在企业发展过程中,红云制药需要对标行业最高标准,通过对标找到差距,从而超额完成各项指标;

九、红云人要知党史、感党恩、跟党走,我们今天的一切都是中国共产党给的,为此我们需要做好党的基础工作,为健康中国尽红云绵薄之力。

 



 

2022年新的征程已经开启,展望未来,全体红云人豪情万丈蓄势待发,将继续秉承“红云制药 健康之钥”的愿景,续写红云制药新的辉煌!

 

 

红云制药2022年工作大会圆满召开

【概要描述】为更好地总结经验与不足,为2022年的工作发展指明方向,12月26日,“红云制药2022年工作大会”在红云制药成都基地隆重召开。红云制药各中心、工厂共计240余人现场参加了会议,其余500多名员工通过视频方式全程参与了会议。

 



 

本次会议上进行了红云制药2021年度表彰、2022年管理人员任命、业绩指标下达、红云故事专题分享,同时各级管理人员也做了工作情况汇报。

 

总经理周红云从社会环境、行业环境及明年重点工作两个方面对本次大会进行了小结。

一、疫情仍然严重,并可能成为新常态,为此,全体红云人都应有更深层次的思考和布局,我们要思考我们未来的工作怎样开展,事业怎样发展;

二、中美贸易、环境保护、双循环、新基建、数字化转型等新格局的演变及行业政策的大调整,这一系列变化给我们带来了巨大的压力与挑战,但我们也应看到这些变化中所蕴含的新机遇,依据平台化战略,去找到资源整合的价值;

三、安全是企业的底线,在做好生产、质量、合规、税务、资金安全的基础上,也要积极维护乱价风险。对于核心产品,需要协同省区、代理商、客户管好价格,维护市场秩序;

四、品牌是一个企业最重要的无形资产,红云品牌对红云未来成长至关重要,红云品牌的发展需要我们每个红云人细心呵护。因此我们要重点打造核心单品,需围绕“5+4+3”核心主品进行销量分析,期待红云第一个过亿单品的出现。品牌建设是一个持续的过程,它不在于公司投入多少广告费,而是在座的、每个销售一线员工和我们的代理商、经销商、药店、诊所、店员,我们周围的人身体力行去推行红云的品牌理念,这才是最重要。

五、希望红云制药是一个能够经受住考验,能够让普通人取得成效的平台,这是组织最强大的地方,也是组织最有价值的地方,希望在不断进行学习型组织打造的过程中,实现企业与员工的共赢。

 

阮鸿献董事长通过视频直播的方式全程参与了会议,并从以下几个方面做了总结发言:

一、后疫情时代,不管是我们自身还是红云都面临着新的挑战与机遇,2021年红云很好地克服了疫情带来的诸多困难,超额完成销售指标,成绩得来不易,可喜可贺。希望全体红云人认清形势,抓住机遇,继续顺应市场、时代的变革,争取2025年超额完成各项预期发展目标;

二、希望各位参会的红云伙伴能充分落实本次会议的相关精神,同时积极传达给全体员工,灌输落实到位,实现想到、讲到、做到;

三、鼓励在2021年获得荣誉的员工再接再厉,领好头、带好队、做好榜样,争取一年更比一年强;

四、希望我们的每一位销售人员,要对自己有认可,让客户信赖我们,因为我们的服务、形象影响他人对我们的态度及信任。只有客户认可了我们的为人,才会认可我们的产品,才会更好地推广给客户;

五、红云制药的未来是预期可盼的,是否能经得起消费者信赖,需要每一个红云人身体力行。为此,我们5家工厂要拧成一股绳,要和社会、国家凝结在一起,朝着健康中国的目标和愿景奋勇向前;

六、红云的一切都是围绕“人”开展的,好、坏、利、弊都是由“人”而发,由“人”而进,红云制药很需要与企业一道向前发展的人,我们在快速找到人的同时也要把好用人标准;

七、红云形象和品牌来源于每一个红云人,每一个红云人的一言一行都是红云最好的宣传;

八、在企业发展过程中,红云制药需要对标行业最高标准,通过对标找到差距,从而超额完成各项指标;

九、红云人要知党史、感党恩、跟党走,我们今天的一切都是中国共产党给的,为此我们需要做好党的基础工作,为健康中国尽红云绵薄之力。

 



 

2022年新的征程已经开启,展望未来,全体红云人豪情万丈蓄势待发,将继续秉承“红云制药 健康之钥”的愿景,续写红云制药新的辉煌!

 

 

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为更好地总结经验与不足,为2022年的工作发展指明方向,12月26日,“红云制药2022年工作大会”在红云制药成都基地隆重召开。红云制药各中心、工厂共计240余人现场参加了会议,其余500多名员工通过视频方式全程参与了会议。

 

 

本次会议上进行了红云制药2021年度表彰2022年管理人员任命业绩指标下达红云故事专题分享,同时各级管理人员也做了工作情况汇报

 

总经理周红云从社会环境、行业环境及明年重点工作两个方面对本次大会进行了小结。

一、疫情仍然严重,并可能成为新常态,为此,全体红云人都应有更深层次的思考和布局,我们要思考我们未来的工作怎样开展,事业怎样发展;

二、中美贸易、环境保护、双循环、新基建、数字化转型等新格局的演变及行业政策的大调整,这一系列变化给我们带来了巨大的压力与挑战,但我们也应看到这些变化中所蕴含的新机遇,依据平台化战略,去找到资源整合的价值;

三、安全是企业的底线,在做好生产、质量、合规、税务、资金安全的基础上,也要积极维护乱价风险。对于核心产品,需要协同省区、代理商、客户管好价格,维护市场秩序;

四、品牌是一个企业最重要的无形资产,红云品牌对红云未来成长至关重要,红云品牌的发展需要我们每个红云人细心呵护。因此我们要重点打造核心单品,需围绕“5+4+3”核心主品进行销量分析,期待红云第一个过亿单品的出现。品牌建设是一个持续的过程,它不在于公司投入多少广告费,而是在座的、每个销售一线员工和我们的代理商、经销商、药店、诊所、店员,我们周围的人身体力行去推行红云的品牌理念,这才是最重要。

五、希望红云制药是一个能够经受住考验,能够让普通人取得成效的平台,这是组织最强大的地方,也是组织最有价值的地方,希望在不断进行学习型组织打造的过程中,实现企业与员工的共赢。

 

阮鸿献董事长通过视频直播的方式全程参与了会议,并从以下几个方面做了总结发言:

一、后疫情时代,不管是我们自身还是红云都面临着新的挑战与机遇,2021年红云很好地克服了疫情带来的诸多困难,超额完成销售指标,成绩得来不易,可喜可贺。希望全体红云人认清形势,抓住机遇,继续顺应市场、时代的变革,争取2025年超额完成各项预期发展目标;

二、希望各位参会的红云伙伴能充分落实本次会议的相关精神,同时积极传达给全体员工,灌输落实到位,实现想到、讲到、做到;

三、鼓励在2021年获得荣誉的员工再接再厉,领好头、带好队、做好榜样,争取一年更比一年强;

四、希望我们的每一位销售人员,要对自己有认可,让客户信赖我们,因为我们的服务、形象影响他人对我们的态度及信任。只有客户认可了我们的为人,才会认可我们的产品,才会更好地推广给客户;

五、红云制药的未来是预期可盼的,是否能经得起消费者信赖,需要每一个红云人身体力行。为此,我们5家工厂要拧成一股绳,要和社会、国家凝结在一起,朝着健康中国的目标和愿景奋勇向前;

六、红云的一切都是围绕“人”开展的,好、坏、利、弊都是由“人”而发,由“人”而进,红云制药很需要与企业一道向前发展的人,我们在快速找到人的同时也要把好用人标准;

七、红云形象和品牌来源于每一个红云人,每一个红云人的一言一行都是红云最好的宣传;

八、在企业发展过程中,红云制药需要对标行业最高标准,通过对标找到差距,从而超额完成各项指标;

九、红云人要知党史、感党恩、跟党走,我们今天的一切都是中国共产党给的,为此我们需要做好党的基础工作,为健康中国尽红云绵薄之力。

 

 

2022年新的征程已经开启,展望未来,全体红云人豪情万丈蓄势待发,将继续秉承“红云制药 健康之钥”的愿景,续写红云制药新的辉煌!

 

 

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